|
|  |
La cultura de les organitzacions culturals
La “cultura” d’una organització és el seu sistema de valors, creences i comportaments. És la seva “personalitat”. És un sistema que cal que sigui compartit per totes les persones que formen l’organització. La cultura constitueix les regles del joc no escrites que expliquen sovint la distància entre el que teòricament o oficialment ha de ser i el que és a la pràctica.
Les persones i la cultura són els elements clau de tota organització cultural. La base de l’èxit de la gestió d’una organització cultural implica comptar amb una cultura compartida. Atesa, normalment, l’abstracció i la intangibilitat del concepte, algunes organitzacions desatenen la seva definició i gestió. De fet, l’obstacle més important per adaptar les organitzacions als requeriments de flexibilitat de la societat actual és la rigidesa de les cultures organitzatives tradicionals. En un món que canvia a gran velocitat com a conseqüència de les noves tecnologies, la flexibilitat cultural de les organitzacions contribueix decisivament a la seva capacitat d’adaptació a entorns incerts, difícilment predictibles.
El canvi cultural és un procés continu que cal que sigui promogut per la direcció i resultat de la participació activa de tots els membres de l’organització. Estem parlant d’organitzacions culturals amb visió compartida per tots els seus integrants en què la comunicació, en el marc d’una estructura flexible, permeti la participació de totes les persones que integren l’organització per aconseguir el canvi.
La cultura i la relació amb els usuaris són els únics elements que no poden copiar les altres organitzacions. La cura de la seva gestió és i serà cada cop més transcendental.
|
| |
· DESCUENTOS ·
|
| |
